一、目的：
通过制定仓库作业流程及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围：
仓库工作人员(包括仓管员、搬运工、送货人员等)
三、职责：
1、仓库管-理-员负责产品的接收、报检、入库、发货、退货、储存、防护、盘点工作，同时负责配送产品的清点、配备等工作，除肥料和大宗农药产品外，农药产品还负责装卸，搬运等工作。
2、仓管部还负责对物料的检验和不良品处置方式的确定。
四、验收及保管：
1、物资及产品的验收入库管理制度：
1.1、产品到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2、对入库产品核对、清点后，库管员及时填写入库单，以流水帐形式建立台帐。
1.3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)、未经总经理或部门主管批准采购的产品。
b)、与合同计划或请购单不相符的采购产品。
c)、质量与要求不符合的采购物品。
1.4、因销售急需或其他原因不能形成入库的产品，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。
2、产品保管管理制度：
2.1、产品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐三清四方定位。”
a)、二齐：物料摆放整齐，库容干净整齐。
b)、三清：材料清、数量清、规格标示清。
c)、四方定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.2、库管员对管区内常用或每日有变动的物资要随时盘点， 若发现误差须及时找出原因并更正。
2.3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格、仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3、产品出货管理制度：
3.1、库管员凭送货单如实配货，装货时送货员和库管员依单对货，清点无误后方可上车，在送货途中
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